项目启动会

企业项目负责人为学员讲解项目需求学员分

组，按照互补原则组件团队公司级的管理要

求，岗位要求、沟通要求、时间要求、流程

管控

真实项目演练

挑选当前热门典型案例，每日流程汇报、项

目流程节点时时把控完成理论知识到实战开

发的蜕变从而使学员真正获得实战开发的能

力

工作场景模拟

完全真实公司环境进行实训，项目总监点评

说明，学员按照企业修改建议完善，项目验

收、测试、演示、上线